4月24—25日，集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問于德昕率隊赴廣西鹽業(yè)集團(tuán)桂林分公司開展資產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作調(diào)研。
于德昕一行先后到桂林分公司、平樂、興安、全州支公司，實地查看了桂林分公司資產(chǎn)管理情況，重點關(guān)注安全生產(chǎn)工作，并就資產(chǎn)管理、租賃業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)工作等方面進(jìn)行了深入交流。
于德昕對桂林分公司在資產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)方面所做的工作表示肯定，并對今后的工作提出三點要求：一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)房屋及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保公司資產(chǎn)的安全和有效利用。二是增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)分公司全員安全意識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到預(yù)防為主，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程安全可控。三是提高管理水平。持續(xù)改進(jìn)工作，勇于創(chuàng)新，積極探索新的管理模式和技術(shù)手段，提高公司的管理水平和競爭力。
集團(tuán)投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部相關(guān)人員，桂林分公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
（文/圖 桂林分公司 徐霏霏）
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