5月10日下午，廣西鹽業(yè)集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會暨安委會2024年第二次擴大會議，傳達廣投集團一季度經(jīng)濟運行分析會工作部署，分析研判形勢，查找短板弱項，分享交流經(jīng)驗，研究措施辦法，動員集團上下攻堅二季度、努力實現(xiàn)“雙過半”。集團公司黨委書記、董事長李奕添出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李華生作經(jīng)營管理工作報告，副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任于德昕作安全生產(chǎn)工作報告并主持會議。

會議指出，今年一季度，鹽業(yè)集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記對廣西重大方略要求，錨定廣投集團各項決策部署安排，學方略、謀創(chuàng)新、抓落實，以“起步快跑，跑好第一棒”的姿態(tài)，攻堅克難、細化目標、實化舉措、早抓快干，順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”，為沖刺全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

會議要求，二季度集團公司上下要堅定信心、主動作為，錨定年度目標任務(wù)，鼓足奮力一跳的干勁、強化迎難而上的沖勁、保持狠抓落實的韌勁，搶抓戰(zhàn)略機遇，鍛造發(fā)展長板，提質(zhì)增效擴面，精準有力推動發(fā)展見到更大成效。一是著力加強黨的全面領(lǐng)導，鑄牢黨建“引領(lǐng)力”；二是著力推進主責主業(yè)發(fā)展，提升業(yè)務(wù)“競爭力”；三是著力推進深化國企改革提升，鑄造發(fā)展“支撐力”；四是著力推動運營質(zhì)效提升，鑄造發(fā)展“驅(qū)動力”；五是著力防范化解重大風險，鍛造安全“保障力”。

李華生代表集團公司經(jīng)營班子作2024年一季度經(jīng)營管理工作報告。報告要求，二季度要堅持“三個持續(xù)發(fā)力”工作思路，奮力沖刺“雙過半”，以更高標準實現(xiàn)“全年勝”；堅持深耕市場，以更實舉措做強主責主業(yè)；狠抓精準服務(wù)，以更優(yōu)服務(wù)驅(qū)動新業(yè)務(wù)營收；緊扣提質(zhì)增效，以更有力抓手提升資產(chǎn)盈利水平；強化風險防范，以更穩(wěn)健步伐統(tǒng)籌發(fā)展安全。李華生還對集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動進行了動員部署，一要增強政治意識、責任意識和安全意識，確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動起好步；二要突出重點，落實責任，扎實部署開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；三要強基固本，推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動階段任務(wù)順利完成。

于德昕代表集團公司安委會作2024年一季度安全工作報告。報告要求，二季度要落實主體責任，不斷強化制度落實；持續(xù)加強安全生產(chǎn)專項檢查和隱患排查；深入摸清資產(chǎn)狀況，持續(xù)加大安全投入；精心組織策劃，開展好安全生產(chǎn)月活動。會上，組織開展了新《安全生產(chǎn)法》、《監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》的宣貫學習。

會前，梧州分公司圍繞綜合營銷業(yè)務(wù)作典型發(fā)言，百色分公司圍繞新品推廣業(yè)務(wù)作典型發(fā)言，北海分公司作表態(tài)發(fā)言。

會議以現(xiàn)場加視頻方式召開。集團領(lǐng)導班子成員、各部室中層副職以上人員參加現(xiàn)場會議，各直屬公司、分公司中層副職以上人員通過視頻分會場參會。

(文/圖  集團辦公室劉明堅 梁麗萱）